对所有想创业，或者正在创业的提一句，创业眼光一定要放长远些，不然真的会深陷泥潭。我算是创业有些年头了，公司目前也算小有所成，我见过一些跟我差不多时间创业的，公司却倒下了再也没有起来，真正活下来的只是极少数，而活下来的那些人从一开始就在放长线钓大鱼，眼光很长远。
有些新手创业，为了节约成本，把投资缩减在非常有限的范围内，对员工也是锱铢必较，各种克扣，提供不了应有的福利，最终人心涣散，这是管理者的失职。而同样作为创业者，有的却非常有远见，这不得不提到一位同行，他把人才管理的目光放的非常长远。在公司上升期的时候，他把公司的大部分资金都用在了二次投资上，完全没有让钱闲着，而他也很懂从公司初期走在上升期一直留下来陪着公司走到现在的老将，需要给他们额外加持点福利，不然高管老将突然走人，将会给公司经营带来很大影响。这时候他的一个手段就很高明，通过平安车管家配了两辆车，一辆玛莎自己用，在行业内树立公司形象，然后同时给公司的一位元老级高管配了一辆Q7，表彰他对公司的付出，这一操作马上就激励了公司其他核心员工，凝聚了人心。而公司所付出的也只是极低的首付，和定期的租金成本，车辆的使用权在公司名下，后期合同到期后车辆所有权也会转到公司名下，与此同时公司还得到的是一群被激发的核心员工，可以为公司产出更高的收益，相比之下车子的成本完全可以忽略不计。
这其实也是为什么哪些只会通过拼命压榨员工来节约成本的公司没有活下来，而那些给足福利、奖罚分明的企业，更能吸引人才流入，毕竟只有积极稳定的人才，才能不断的为公司创造财富创造价值，公司才能稳定的可持续发展壮大。所以说要做好一家公司，一定要会看远点，付出才能得到更高的回报。
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